chương trình học tập

CHỦ ĐỘNG LÀM SẾP

Result Noti

Quan điểm về học tập của Green Edu

green edu tin

Khi bạn muốn học, bạn sẽ chủ động học mà không cần người Thầy đích danh, bạn sẽ cùng tìm một cộng đồng để học những điều mình quan tâm

cung cấp

Để có thể chủ động học, bạn cần biết các phương pháp học, Green Edu sẽ cung cấp cho bạn. 

đồng hành

Học tập là một qua trình đòi hỏi sự kiên trì, bền bỉ và có người đồng hành, Green Edu sẽ luôn bên bạn

tại sao bạn nên tham gia khóa học

Gần 8/10

Người được bổ nhiệm làm quản lý mà không được đào tạo kỹ năng quản lý

69%

Các nhà quản lý cảm thấy chưa sẳn sàng cho sự thay đổi tại nơi làm việc

38%

Người sử dụng lao động nhận thấy thiếu kỹ năng lãnh đạo & quản lý là thách thức lớn nhất của họ

MỤC TIÊU

Chương trình học tập chủ động làm sếp Cung cấp cho người học kiến thức cơ bản về quản lý để từ đó định hình được phong cách quản lý phù hợp với thế mạnh của bản thân.

 

  • Giúp người học khám phá bản thân, định hình phong cách làm việc thông qua kế hoạch phát triển cá nhân.
  • Trang bị bộ các kỹ năng quản lý các mối quan hệ với từng nhân viên, với toàn bộ phận, với đồng cấp & cấp trên.
  • Giúp học viên tự tin và chủ động làm sếp.
  • Kết nối người học với cộng đồng NHÀ QUẢN LÝ CHỦ ĐỘNG – Proactive Manager Club

 

 

 

đối tượng và điều kiện tham dự

Đối tượng

  • Quản lý các công ty Startup dưới 5 năm
  • Đã từng làm vị trí quản lý từ 6 tháng
  • Muốn trở thành một nhà quản lý chủ động và kết nối cùng cộng đồng các nhà quản lý chủ động

Điều kiện

  • Gửi CV và vượt qua vòng phỏng vấn
  • Cam kết tham gia tối thiểu 80% thời lượng chương trình
  • Cam kết đọc & chia sẻ cảm nhận 1 cuốn sách hoặc một bộ phim trong thời gian 2 tháng học
  • Cam kết thực hiện 100% bài tập của từng môn học

giá trị gia tăng của chương trình

CỘNG ĐỒNG

Group Facebook lớp học

Follow-up

Điều phối viên theo sát toàn chương trình

kIẾN THỨC

Danh sách các cuốn sách, phim, khóa học online

CỐ VẤN

Tham vấn các tình huống khẩn cấp

tổng quan chương trình học tập “chủ động làm sếp”

Quản lý bản thân

2. Lập kế hoạch phát triển cá nhân
3. Học cách học
4. Quản trị cảm xúc:
– Kỹ năng giao tiếp
– Giải quyết vấn đề & ra quyết định
– Quản lý thời gian
– Xây dựng thương hiệu cá nhân

quản lý các mối quan hệ

5. Lãnh đạo theo tình huống
– Tuyển dụng
6. Giao việc
7. Huấn luyện và kèm cặp
8. Tạo động lực
9. Đánh giá & phản hồi
10. Xây dựng đội ngũ dựa trên khung năng lực
11. Dẫn dắt đội ngũ
– Gắn kết đội ngũ
12. Hợp tác liên bộ phận
13. Quản lý cấp trên
– Quản lý xung đột

quản lý công việc

  • Planing, Organizing, Controlling/OKR
  • Improve Team Effective
  • Performance Management
  • Reporting: Ho-Ren-So
  • Meeting skill
  • Project Management
  • Bộ năng lực chuyên nghành

1. Tư duy quản lý

IDP

Một buổi cafe 1-1 hướng dẫn IDP cá nhân

Check-in

3 tháng/lần trong năm

OFFLINE TOPICS

CLB Nhà quản lý chủ động 1 lần/tháng offline theo chủ đề

gợi ý

Gợi ý phương pháp xây dựng văn hóa học tập cho đội ngũ

ĐỒNG hành sau chương trình

giới thiệu

Giới thiệu các nguồn tài nguyên và chương trình phát triển năng lực

2 + 5 =

cùng nhau học tập vì sự phát triển bền vững

Liên hệ